|
Personální audit |
 |
 |
Cílem personálního auditu je získat komplexní obraz o personální situaci uvnitř firmy
Kdy je vhodný personální audit? Když potřebujete:
- Zefektivnit výkon personálních činností a snížit náklady v oblasti lidských zdrojů
- Získat jistotu, že ve Vaší společnosti pracují správní lidé na správných místech, a že plně využíváte jejich schopností
- Zjistit, zda Vaši pracovníci dosahují potřebných výsledků
- Rozpoznat silné a slabé stránky Vašich pracovníků
- Vybrat nejvhodnějšího uchazeče na klíčové pozice
Výsledky personálního auditu v jednotlivých oblastech Vám umožní:
- Posoudit úroveň jednotlivých personálních činností, příp. navrhnout plán jejich optimalizace
- Zvolit adekvátní způsob řízení
- Nastavit efektivní způsob komunikace
- Zefektivnit práci nejen jednotlivců, ale i celého týmu
- Zajistit, aby každý pracovník měl příležitost plně využívat své schopnosti
- Posílit motivaci pracovníků
|
|
Aktualizováno Pátek, 16 Leden 2009 14:27 |
|
|
Individuální profesní diagnostika |
|
|
|
Samozřejmým doplňkem naší poradenské nabídky je možnost využití diagnostických služeb. Použití diagnostiky v kontextu personálního poradenství však chápeme pouze jako podpůrný nástroj, proto se zaměřujeme výhradně na posuzování jednotlivých pracovně vztažných charakteristik osobnosti s cílem zmapovat silné a slabé stránky testované osoby, které jsou významné pro jeho pracovní uplatnění.
Primárním výstupem individuálních diagnostických vyšetření je doporučení činností, pro které mají klienti nejlepší předpoklady. Poznání vlastních silných a slabých stránek může být rovněž zdrojem zajímavých podnětů pro osobní růst.
Firemním klientům poskytnou výstupy z diagnostických šetření užitečné nástroje na podporu rozhodování v oblasti náboru a výběru, rozvoje či retence pracovníků.
|
|
Aktualizováno Neděle, 18 Leden 2009 11:44 |
|
Celý článek...
|
|
Assessment Centre |
|
|
|
Je soubor hodnotících metod, zaměřených na posuzování vybraných charakteristik osobnosti, zjišťování silných a slabých stránek účastníků, příp. posuzování jejich rozvojového potenciálu či vhodnosti na konkrétní pracovní pozici. Na základě chováni v modelových situacích je možné spolehlivě odhadnout chování účastníků v reálném životě. Předností AC je, že účastníky posuzuje více hodnotitelů, což zpřesňuje objektivitu pozorování. Výstupy AC je rovněž možné doplnit o individuální psychologickou diagnostiku.
|
|
Aktualizováno Neděle, 18 Leden 2009 11:44 |
|
Celý článek...
|
|
|
|
|
|
